В 2014-м году, на пике событий в Крыму, мы организовали на полуострове востребованный в тот период бизнес — услуги по изготовлению печатей и штампов. Высокий спрос был обусловлен массовой перерегистрацией местных юридических лиц и ИП на Российское законодательство, а также переездом в Крым с материковой части России большого количества предпринимателей с целью построения бизнеса на новом рынке. Отрасль была устаревшей и непривлекательной с точки зрения современного бизнеса: «совковые» сайты, неэффективная модель организации и устаревший маркетинг.


Что мы сделали:
• Анализ потребностей на рынке
• Разработка УТП
• Разработка современного фирменного стиля
• Проработка и тестирование современных маркетинговых инструментов
• Создание функционального сайта gstamp.ru
• Масштабирование в рамках одного региона - Крыма
• Упаковка во франшизу
• Разработка стратегии масштабирования
• Создание отдела продаж
• Агрессивный рост
• Управление и развитие франчайзинговой сети

Результат:
• 5 гос. заказов, в т.ч. крупнейший в Крыму за последние 15 лет — тендер на печати и штампы для «Крымской Железной Дороги»
• Подключение услуг по созданию ЭЦП (электронной подписи)
• 56 открытых филиалов за год, включая Россию, Украину и Казахстан
• Развитие в крупнейшую в СНГ сеть с самыми высокими показателями эффективности по отрасли
• Стабильное развитие сети, хорошие отзывы довольных франчайзи, минимальный процент закрытия (менее 10%)

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.

В 2015-м году в Кирове Олег Лодыгин начал активно развивать направление по продаже и ремонту техники Apple. До этого он успел попробовать более 20 различных ниш, но ни
в одной я увидел такого потрясающего соотношения трудозатраты/прибыль.


Что мы сделали:
• Сбор семмантического ядра
• Запуск тестовой рекламной компании
• Анализ текущего сайты франшизы
• Переработка УТП


Результат:
• На текущий момент проводятся корректировки сайта франшизы

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.

ГИД - это первая франшиза по клинингу с поэтапным развитием франчайзи. 5 лет этак компания работает в сфере профессиональной уборки и по праву может считать себя мастерами своего дела. Работа с крупными компаниями в сфере клининга подразумевает работу сразу в нескольких регионах, что достаточно проблематично осуществить локальной компании поэтому компания выбрала путь создания франчайзинговой сети, как основной вектор развития.


Что мы сделали:
• Сбор семмантического ядра
• Запуск тестовой рекламной компании
• Анализ текущего сайты франшизы
• Переработка УТП


Результат:
• На текущий момент проводятся корректировки сайта франшизы

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.

Союз Электрик - компания, которая начала свой путь в Ижевске. На данный момент у компании несколько собственных магазинов и есть цель стать одним из крупнейших дистрибьютеров нескольких крупных зарубежных компаний, для этого Союз Электрик решили развивать свою франчайзинговую сеть.


Что мы сделали:
• Анализ потребностей на рынке
• Разработка УТП
• Разработка современного фирменного стиля
• Проработка и тестирование современных маркетинговых инструментов
• Создание функционального основного сайта
• Создание сайта франшизы
• Упаковка во франшизу
• Разработка стратегии масштабирования
• Агрессивный рост
• Управление и развитие франчайзинговой сети

Результат:
• Проект в стадии упаковки
• Старт продаж намечен на октябрь 2018 года

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.

К нам обратилась компания «Воткинские Термы» после неудачного опыта сотрудничества с организацией из Санкт-Петербурга, которая дорого «упаковала» франшизу, не выполнив все свои обязательства, а также не обеспечила абсолютно никакого результата по масштабированию.


Что мы сделали:
• Аудит бизнеса
• Конкурентный анализ
• Определение целевых групп покупателей данной франшизы
• Разработка стратегии продвижения
• Редизайн фирменного стиля и сайта франшизы
• Переработка маркетинговых материалов (презентация, фин. план, анкета франчайзи, план-график открытия)
• Работа со СМИ
• Участие в 3-х выставках: в Москве, Новосибирске и Перми
• Участие в продвижении открытия франчайзингового предприятия

Результат:
• Открытие первого франчайзингового предприятия в г. Ижевске с инвестициями в 248 млн. руб. («Ижевские Термы»)
• Франчайзинговое предприятие побило рекорд посещаемости в Республике. Одно только кафе внутри «Ижевских Терм» превысило дневную выручку соседнего «McDonald's»
• 12 франчайзинговых предприятий на разных стадиях строительства

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.

К нам обратился ИП Зорин В.П. с проектом «Калита» после неудачного опыта сотрудничества с одной из ижевских организаций по франшизе. Не смотря на немалый бюджет, потраченный на продвижение франшизы, не было продано ни одной. Бизнес-проект был непростой с точки зрения масштабирования, так как имел проблемы с привлекательностью и неверно настроенными каналами продвижения. Мы приняли решение взяться за проект в качестве вызова.

Что мы сделали:
• Аудит бизнеса
• Конкурентный анализ
• Определение целевых групп покупателей франшизы
• Разработка УТП для каждой целевой группы по отдельности
• Разработка стратегии продвижения
• Создание продающей странички landing page
• Создание РК в ЯД, РСЯ, ГА и ВкТ от сбора семантич.
ядра до текстов и дизайна картинок и баннеров
• Создание маркетинговых материалов: презентация,
анкета, план-график открытия, финансовый план, смета
• Разработка договора с франчайзи
• Разработка продающих текстов (прим. 1500 слов)
• Работа со СМИ
• Отладка продаж: алгоритмы, скрипты, сбор обратной связи, аналитика
• Обучение управлению и развитию франчайзинговой сети

Результат:
• 3 проданных франшизы в первую же неделю с момента запуска (1 декабря 2017 г)
• Собственник бизнеса быстро привлек инвестиции в развитие своего проекта

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.

Так как на рынке франшиз огромное количество именно франшиз кофеен, и более 90% из них сделаны «под копирку», отличаясь лишь названием и элементами фирменного стиля, мы решили создать для желающих заняться кофейным бизнесом выгодную альтернативу таким франшизам. Мы объединились со многими предпринимателями из данной отрасли, которые являются и франчайзерами, и франчайзи, владельцами стационарных кофеен, кофеен «кофе с собой», авто-кофеен, а также обжарщиками кофе. Вместе мы создали симбиоз всего самого лучшего и полезного, упаковав это в единый пакет. В качестве УТП (уникального торгового предложения) такой «анти-франшизы», каждый покупатель получает разработку своего собственного фирменного стиля, качественное сопровождение до открытия первой кофейни, а затем и развития сети, в том числе путем франчайзинга. Таким образом, появляется возможность не только сэкономить на отсутствии роялти, но и расти как независимый предприниматель, продавая уже собственную франшизу. В этом мы также помогаем.


Что мы сделали:
• Полная внутренняя упаковка
• Полная внешняя упаковка
• Отладка маркетинга и продаж
• Грамотное и чуткое сопровождение клиентов


Результат:
• 5 продаж в первый же месяц с момента запуска (1 ноября 2017го года)
• Довольные клиенты в 4х городах России и 1 в Турции

Для получения дополнительной информации по этому проекту, а так же по Гильдии Франчайзинга, оставьте свой контакты, и мы свяжемся с Вами.